伊利和蒙牛竟是一家人!一次兄弟反目竟给自己制作了最大对手
绿白相间的包装上,草原、奶牛、草场元素简直千篇一律,连“纯牛奶”字样的方位都千篇一律。 这不是产品更新换代,而是伊利将蒙牛告上法庭的原因。
2025年10月,江苏省高级人民法院的判定为伊利和蒙牛之间最新一场胶葛画上句号。 法院确定蒙牛“精选草场”纯牛奶运用与伊利“金典”高度近似的包装装潢,构成不正当竞赛,判令蒙牛补偿伊利经济损失及合理开支合计500万元。
这已不是两家企业榜首次对簿公堂。 2016年,伊利就曾申述蒙牛“未来星”产品包装其“QQ星”,终究法院判定蒙牛补偿215万元。 类似的情节在近十年间重复演出。
伊利和蒙牛的竞赛故事始于内蒙古呼和浩特的一家小型食品厂。 1993年,伊利集团树立,成为内蒙古乳业的先行者。
1999年,时任伊利集团副总裁的牛根生辞去职务创建蒙牛乳业。 与牛根生一起创业的,还有七八个从伊利出来的职工。 这些人在伊利的开展过程中构成了对奶业运营、奶业商场的知道,构成了蒙牛的中心。 有人曾戏称:“蒙牛是伊利一手办起来的。 ”
创业初期的蒙牛并未和伊利正面竞赛,而是聪明地提出“向伊利学习,争创内蒙古乳业第二品牌”的标语。
这种逃避正面抵触的战略还体现在蒙牛的“三不干”准则:但凡伊利等大企业有奶站的当地蒙牛不干;但凡非奶站牛奶蒙牛不干;但凡跟当地企业收购价格规范不一起的事蒙牛不干。
蒙牛还有认识地避开其他大牌企业的已有商场,在全国寻觅新的机会,打开了上海、深圳、广州、香港等商场,赢得了生计与日后开展的空间。
伊利于2006年推出“金典”纯牛奶,并在2020年8月启用新款包装。 到2023年12月,该包装产品累计出售额达数百亿元,占有全国液态奶商场约10%的比例,广告投入达数十亿元。
2023年末,蒙牛推出“精选草场”牛奶。 比对显现,两款产品均选用“乳白色底色 墨绿色元素”配色,正面左上方同为墨绿色底框配白色字体,“纯牛奶”字样及净含量标示的字体、色彩与方位一起。
右侧插画均以绿突变草原为底,调配奶牛、草场等元素且风格附近。 蒙牛未在包装正面杰出“蒙牛”主商标,仅在旁边面小字标示,而“精选草场”经国家知识产权局确定不具备来历辨认功用。
伊利向南京市中级人民法院提申述讼,要求蒙牛补偿2000万元。 法院审理以为,虽然奶牛、绿色等为职业常见元素,但元素组合构成的规划风格具有十分显着性。
伊利提交的依据显现,全国20城商超公证显现,两款产品常并排陈设;第三方调研显现82.6%受访者以为包装类似,83.9%误认两者为相关品牌。
这并非两家初次因包装对簿公堂。 2012年,伊利推出“QQ星养分果汁酸奶饮品”,2015年蒙牛推出“未来星养分果汁酸奶饮品”。 伊利随后申述蒙牛侵权,2016年法院判定蒙牛补偿215万元。
伊利和蒙牛的竞赛已持续二十多年,构成了我国乳业“两超多强”的竞赛格式。 两家企业在全国液态奶商场占有率挨近50%。
2024年财报多个方面数据显现,伊利全年营收1153.93亿元,蒙牛为886.75亿元。 伊利液体乳板块收入750.03亿元,蒙牛奶粉事务收入156亿元。
两家企业的竞赛渗透到产业链的每个环节。 从奶源到出售途径,从运营出售的战略到产品研讨开发,从设备装备到品牌打造。
2004年,伊利出资2.14亿元企图坐上央视“标王”宝座,但终究被蒙牛以3.1亿元夺走。 2005年,两家一起抢夺奥运会乳制品赞助商,终究伊利胜出。
产品开发也是竞赛的重要环节。 伊利叫响了“优酸乳”,蒙牛就紧跟着打出了“酸酸乳”;伊利的冰激凌“巧乐兹”宗族受顾客欢迎,蒙牛马上有清晰的意图性地推出“随变”系列。
运营风格上,伊利“静如处子”,一向的风格是稳健;而蒙牛则“动如脱兔”,处处体现出灵敏。
曾支撑伊利和蒙牛登顶我国乳业的常温奶商场正阅历严峻应战。 2018年至2023年,常温奶商场的复合年增加率为5.3%,较此前双位数的高增加阶段显着放缓。
2024年,常温奶商场初次呈现负增加,规划同比下降2.1%。 因为常温奶仍占液态奶消费总量的多半以上,其增加乏力对整个乳制品职业的基本面构成直接影响。
2025年1-6月,全国乳制品产值为1433万吨,同比微降0.3%。 尼尔森IQ零售监测多个方面数据显现,1-5月液态奶全体出售额同比下降7.5%,其中线年财报显现,其常温液奶事务收入730.7亿元,同比下滑近11%。 2025年中期成绩标明,常温奶下滑的趋势还在持续,蒙牛常温奶上半年营收321.92亿元,同比下降11.2%。
跟着常温奶商场增加见顶,伊利和蒙牛不谋而合地将目光投向低温奶、奶粉、奶酪等新赛道。
伊利的多元化转型中,奶粉事务体现杰出。 2024年伊利奶粉及奶制品收入296.75亿元,同比增加7.53%,在全体营收下滑布景下逆势增加。 2025年上半年,伊利奶粉及奶制品事务完成经营收入165.78亿元,同比增加14.26%,全体商场占有率位居职业榜首。
蒙牛凭仗“每日鲜语”和强壮的全产业链冷链布局,占有了高端鲜奶商场的头把交椅,本年上半年低温鲜奶事务同比增加超20%。 伊利相同将低温视为“攻坚战场”,其低温白奶品类本年上半年也录得20%以上的增加。
当时乳制品职业的竞赛已从单纯的规划竞赛,转向“产品力途径力品牌力场景力”的系统化运营才能竞赛。
伊利和蒙牛面对的竞赛环境正在产生显着的改变。 从前的“双雄争霸”格式正演变为“群雄逐鹿”。
在低温鲜奶这个必争的赛道上,光亮、三元、新期望乳业等区域乳企凭仗“就近奶源、本地供应链”树立区域壁垒。 它们用“更短的间隔、更快的配送、更深的品牌情感”守护着自己的领地。
在奶酪零食范畴,除妙可蓝多外,奶酪博士等品牌也经过着重“高钙”、“健康”的产品定位,在儿童零食商场快速兴起,抢夺商场比例。
年估计坚持4.6%复合增加率。 当时职业产品同质化严峻,居民收入预期削弱的情况下,职业毛利率会促进揉捏。
顾客需求趋向按需饮用契合本身养分需求的产品,以及源头的食品安全,高端化、功用化、低温养分将成为职业重要立异点和增加点。
法院的判定能够叫停某一款产品的包装仿照,却难以消除商场日益剧烈的全体竞赛。 在常温奶增加见顶的布景下,两家企业的竞赛正从包装仿照转向新商场的抢夺。奇闻共享会