在消费晋级趋势下，鲜奶商场敏捷添加，但短保质期、高配送功率需求仍是职业痛点。近来，供应链有突出贡献的公司蜀海与乳业巨子君乐宝达到战略协作，依托蜀海全国智能化仓配网络，助力君乐宝高端鲜奶品牌“悦鲜活”完成更高效、更安全的全国配送，为职业供给短保冷链解决方案新范本。
鲜奶作为高周转、短保(一般15-20天)的品类，对供应链的时效性和安稳才能要求极高。传统经销形式存在仓配涣散、冷链规范不一致、数据分裂等问题，导致产品损耗率高、食安危险添加。君乐宝“悦鲜活”作为国内高端鲜奶商场占有率榜首的品牌，凭仗INF超瞬时灭菌技能和优质奶源，深受顾客喜爱，但其19天的黄金保鲜期对供应链提出更高应战。
此次协作，蜀海依托掩盖全国90%要点城市的40个仓储中心及多温层(冷冻、冷藏、常温)管理才能，为君乐宝构建12个中心仓纽带(北京、杭州、重庆、郑州、广深等)，完成“工厂蜀海仓门店”极短链路。其智能调度体系可优化库存周转至5.3天，鲜奶“4小时出仓”，协作高规范冷链车与全程温控，确认确保产品新鲜度。
此外，蜀海苛刻的食安体系(87项查验测验规范、冬奥会151天0事端记载)为鲜奶质量保驾护航，自研数智化体系则完成库存实时可视与订单高效呼应，削减人工差错。
现在，两边协作已在长三角、珠三角等中心经济圈落地，完成“次日达”配送，大幅度的进步终端门店补货功率。对君乐宝而言，蜀海的全国仓网布局助力其快速拓宽连锁客户，并下降下沉商场配送本钱;对消费的人而言，更短配送时刻意味着更挨近出厂口感的鲜奶体会。
首期河南仓已成功运转，下一阶段两边将加快新增中心城市仓，方针完成“24小时达”全掩盖，并探究从连锁赛道向全途径延伸。此次协作不仅是企业间的资源互补，更为短保饮食业供给了可仿制的高效供应链形式。
在零售餐饮化趋势下，供应链功率已成为品牌竞赛的要害。蜀海与君乐宝的协作，经过智能化、规范化仓配网络，让高质量鲜奶更快触达顾客，一起为职业树立了“短保+冷链”的新标杆。未来，跟着协作深化，两边或将逐渐推进鲜奶供应链的改造，助力消费体会晋级。